esde que existiO la actividad
industrial siempre hubo
problemas relacionados con
el aprovisionamiento, fabricaciOn,
almacenaje y distribution
de productos. Sin embargo,
en el pasado no existia el
concepts tal como lo entendemos
hoy. La razon fundamental
es que logistica no es una
palabra de use nuevo sins una
filosofla especifica en la forma
de dirigir una empresa. Como
flujo de materiales, la logistica
comienza a aplicarse en la
empresa a partir de la decada
del 60. En su origen se bast en
aquella actividad militar que
tiene una funcion de apoyo para
el abastecimiento y control de
recursos necesarios para actividades
Micas.
Anteriormente, las estructuras
organizativas eran complejas
y las responsabilidades
operacionales no estaban medidas
en terminos cuantitativos
en forma especifica, con una viskin
clara entre las decisiones
y sus implicancias financieras.
La excesiva departamentalizacitin
conformaba unidades autonomas
que solo se ocupaban
de satisfacer sus objetivos particulares
e ignoraban el resultado
global para la empresa en
su conjunto.
De aqui surgio el concepto de
que el flujo de materiales debia
ser considerado en su integridad,
y no en forma segmentada,
cubriendo objetivos vitales
que incluirian aquellos del ciclo
de aprovisionamiento, el de fabricacion
o transformation de
materiales en productos terminados,
y el de almacenaje y
distribuci6n, es decir el de entrega
del producto al consumidor
final.
La instrumentation de este
concepts trajo aparejada una
mejora en el nivel del servicio
al cliente, una disminucion drastica
de las inversiones en stocks,
asi como una flexibilizaciOn de la
fuente de suministros de acuerdo
con las necesidades del mercado,
y una mejora en el comportamiento
global de la empresa,
fijandose objetivos medibles y
operativos.
La logistica se
sustenta en
conceptos filosoficos
alrededor de los
cuales se aglutinaron
algunas tecnicas, cuya
aplicacion depende
de desarrollos
organizativos e
informaticos
El transporte, en todas sus formas,
como actividad encaminada
a trasladar el product° desde su
punts de origen hasta el Lugar de
destino, es tambien una funcion
de extrema importancia dentro
del mundo de la distribuciOn, ya
que involucra aspectos basicos
de la calidad de servicio, costos
e inversiones de capital.
Se podria decir que mss de
treinta arios en el desarrollo
de actividades logisticas en la
empresa, deberia ser un periodo
suficientemente grande co
mo para que hubiese una plena
consolidation de la gestion. Sin
embargo, eso no es asi, ya que si
bien existen empresas punteras
con un pleno desarrollo de esta
actividad, sobre todo en las
compafilas multinacionales, to
cierto es que el concepts de logistica
empresarial no esta afirmado
sun to suficiente en determinados
sectores industriales y
en las pymes, que generalmente
representan casi un 85 por ciento
de la actividad economica de
un pais.
El problema radica en que,
a diferencia de la tecnologia
pura, la logistica se sustenta
principalniente en conceptos
filosoflcos y organizativos en
torno de los que se ha aghttinado
una serie de tecnicas, cuya
aplicaciOn, a su vez, depende de
otros desarrollos, sobre todo en
el camps de la organizaciOn y
la informatica. Dicho problema
tiene su origen en que ciertas
empresas siguen normalmente
un process de evoluciOn y no
uno de reestructuracion total,
donde exista una integration
efectiva entre el flujo de mercancias
y el flujo de information
que lo genera.
Las perspectivas futuras de la
logistica empresarial nos permits
vislumbrar que, en deflnitiva,
las organizaciones deberan
esforzarse para hater desaparecer
toda clase de barreras entre
los diferentes componentes que
genera la cadena logistica, con
el objets primordial de mejorar
rendimientos
industrial siempre hubo
problemas relacionados con
el aprovisionamiento, fabricaciOn,
almacenaje y distribution
de productos. Sin embargo,
en el pasado no existia el
concepts tal como lo entendemos
hoy. La razon fundamental
es que logistica no es una
palabra de use nuevo sins una
filosofla especifica en la forma
de dirigir una empresa. Como
flujo de materiales, la logistica
comienza a aplicarse en la
empresa a partir de la decada
del 60. En su origen se bast en
aquella actividad militar que
tiene una funcion de apoyo para
el abastecimiento y control de
recursos necesarios para actividades
Micas.
Anteriormente, las estructuras
organizativas eran complejas
y las responsabilidades
operacionales no estaban medidas
en terminos cuantitativos
en forma especifica, con una viskin
clara entre las decisiones
y sus implicancias financieras.
La excesiva departamentalizacitin
conformaba unidades autonomas
que solo se ocupaban
de satisfacer sus objetivos particulares
e ignoraban el resultado
global para la empresa en
su conjunto.
De aqui surgio el concepto de
que el flujo de materiales debia
ser considerado en su integridad,
y no en forma segmentada,
cubriendo objetivos vitales
que incluirian aquellos del ciclo
de aprovisionamiento, el de fabricacion
o transformation de
materiales en productos terminados,
y el de almacenaje y
distribuci6n, es decir el de entrega
del producto al consumidor
final.
La instrumentation de este
concepts trajo aparejada una
mejora en el nivel del servicio
al cliente, una disminucion drastica
de las inversiones en stocks,
asi como una flexibilizaciOn de la
fuente de suministros de acuerdo
con las necesidades del mercado,
y una mejora en el comportamiento
global de la empresa,
fijandose objetivos medibles y
operativos.
La logistica se
sustenta en
conceptos filosoficos
alrededor de los
cuales se aglutinaron
algunas tecnicas, cuya
aplicacion depende
de desarrollos
organizativos e
informaticos
El transporte, en todas sus formas,
como actividad encaminada
a trasladar el product° desde su
punts de origen hasta el Lugar de
destino, es tambien una funcion
de extrema importancia dentro
del mundo de la distribuciOn, ya
que involucra aspectos basicos
de la calidad de servicio, costos
e inversiones de capital.
Se podria decir que mss de
treinta arios en el desarrollo
de actividades logisticas en la
empresa, deberia ser un periodo
suficientemente grande co
mo para que hubiese una plena
consolidation de la gestion. Sin
embargo, eso no es asi, ya que si
bien existen empresas punteras
con un pleno desarrollo de esta
actividad, sobre todo en las
compafilas multinacionales, to
cierto es que el concepts de logistica
empresarial no esta afirmado
sun to suficiente en determinados
sectores industriales y
en las pymes, que generalmente
representan casi un 85 por ciento
de la actividad economica de
un pais.
El problema radica en que,
a diferencia de la tecnologia
pura, la logistica se sustenta
principalniente en conceptos
filosoflcos y organizativos en
torno de los que se ha aghttinado
una serie de tecnicas, cuya
aplicaciOn, a su vez, depende de
otros desarrollos, sobre todo en
el camps de la organizaciOn y
la informatica. Dicho problema
tiene su origen en que ciertas
empresas siguen normalmente
un process de evoluciOn y no
uno de reestructuracion total,
donde exista una integration
efectiva entre el flujo de mercancias
y el flujo de information
que lo genera.
Las perspectivas futuras de la
logistica empresarial nos permits
vislumbrar que, en deflnitiva,
las organizaciones deberan
esforzarse para hater desaparecer
toda clase de barreras entre
los diferentes componentes que
genera la cadena logistica, con
el objets primordial de mejorar
rendimientos