En el desarrollo de los cursos de la
Asociacion Argentina de Logistica
Empresaria (Arlog) durante el alio
iilthno que crecieron alrededor del
60% en mimero de horas y asistentes
respecto de 2004 hemos percibido
otro tipo de inquietudpor parte del
alumnado. Por primera vez podemos
sefialar que la necesidad de seceder
al conocimiento de la logistica viene
acompaliada por la de incorporar
tambien aspectos relacionados con
el factor humano.
Asi, a la demands exhibida tanto
por empresas como por profesionales
independientes de incorporar saber
en materia logistica se ha detectado,
en paralelo, una mayor propenskm al
requerimiento de cuestiones complementarias.
La pruners aspiration destacada
por los asistentes es la de disponer
de mayor informaciOn practica, que
se traduce en ejercitacion en clase,
tomando como referencia situaciones
de la vida empresaria actual.
Si bien todas las tematicas del pro
grama tienen este tipo de
apnea
cion, el requerimiento de talleres
sigue creciendo. El espectro cubre
depositos, gestion de inventarios,
transporte y, especificamente, el
universo de la logistica integrada.
La cada vez mayor especializacion
de los asistentes por su experiencia
acumulada durante afios de gran desarrollo
logistico los habilita a exigir,
con una base de conocimientos consolidada,
mayores aplicaciones practicas
de las teorias desplegadas en los cursos.
Tal desafie coincide con el formato
de Arlog por cuanto sus docentes,
en su mayoria, son logistas activos en
diversas empresas.
En el caso partdcular del transporte,
una situacion como la mencionada se
presenta con las practicas de ruteo. Por
ejemplo, se interpretan las diferencias
entre un centro de clistribucion y una
base de transferencia, desarrollando
un irabWo manual para cotejarlo luego
con un software de ruteo y se materializa
el proyecto en clase con la
asistencia del instructor.
Liderazgo, trabajo en equipo…
La segunda solicitud de los asistentes
se relaciona con las tematicas
de recursos humanos como liderazgo,
trabajo en equipo, resolucion de
conflictos y como mejorar el entorno
en el que se desenvuelven las buenas
practicas logisticas. Y lo que empeze
de manera tibia en curses terciarios •
hoy se impons de manera efectiva en
todo aprendizaje tecnicooperativo de
la disciplina logistica.
Resulta impensable avanzar en el
logro de metas y objetivos de catheter
logistico sin el concurso de las
herramientas de factor human° que
alimentan los grupos interdisciplinarios
dentro de la misma empresa,
creados ad hoc pars instrumentar
los programas esbozados. Las tecnicas
y procedimientos estAn probados
internacionalmente, pero su aplicacion
depende del convencimiento de
Aplicar buenas
practices logisticas bajo
el paraguas de pautas
culturales diferentes
puede hacer vacilar al
mas experimentado
sus ejecutores y del grado de interacciOn
que sean capaces de desarrollar
con sus pares, superiores y
subalternos.
Dicho proceso es particularmente
sensible en esta epoca de fusiones, adquisiciones,
uniones transitorias y toda
la amalgama de variantes que la globalizacion
impone, particularmente
con la intervencion de multinacionales
con paraligmas diversos.
Llevar la carga de aplicar buenas
practicas logisticas bajo el paraguas
de pautas culturales diferentes hard
vacilar al mas experimentado si no lo
acompafia con una debida adaptacion
al medio en que se debe desenvolver
teniendo en cuenta aspectos que exceden
el naarco puramente tecnico.
En este context°, Arlog dispone de
instructores adecuados que han transitado,
y algunos lo siguen haciendo,
por las areas de desempetio human°
de empresas de primer nivel y tienen
la idoneidad y la practica necesarias
para atender la creciente demanda de
esta faceta de la actividad empresaria.
En consecuencia, el reto de esta nueva
etapa de formacion de logistas estara
signado por la apertura. Por una
parte, avanzar en la actualizacion de
las buenas practicas internacionales y
con el aporte de la experiencia nacional*,
todo eso apoyado en experimentaelfin
practica. Al mismo tiempo, acoplar
el necesario entrenamiento en la
relation interpersonal en el ambito
laboral como una forma de facilitar
el logro de objetivos empresarios y, a
la vez, hacer mas amigable el enterno
en el que la persona se desarrolla
profesionalmente.
El autor es director de CapacitaciOn de
la Asociacion Argentina de Logistica
Empresaria (Arlog
Asociacion Argentina de Logistica
Empresaria (Arlog) durante el alio
iilthno que crecieron alrededor del
60% en mimero de horas y asistentes
respecto de 2004 hemos percibido
otro tipo de inquietudpor parte del
alumnado. Por primera vez podemos
sefialar que la necesidad de seceder
al conocimiento de la logistica viene
acompaliada por la de incorporar
tambien aspectos relacionados con
el factor humano.
Asi, a la demands exhibida tanto
por empresas como por profesionales
independientes de incorporar saber
en materia logistica se ha detectado,
en paralelo, una mayor propenskm al
requerimiento de cuestiones complementarias.
La pruners aspiration destacada
por los asistentes es la de disponer
de mayor informaciOn practica, que
se traduce en ejercitacion en clase,
tomando como referencia situaciones
de la vida empresaria actual.
Si bien todas las tematicas del pro
grama tienen este tipo de
apnea
cion, el requerimiento de talleres
sigue creciendo. El espectro cubre
depositos, gestion de inventarios,
transporte y, especificamente, el
universo de la logistica integrada.
La cada vez mayor especializacion
de los asistentes por su experiencia
acumulada durante afios de gran desarrollo
logistico los habilita a exigir,
con una base de conocimientos consolidada,
mayores aplicaciones practicas
de las teorias desplegadas en los cursos.
Tal desafie coincide con el formato
de Arlog por cuanto sus docentes,
en su mayoria, son logistas activos en
diversas empresas.
En el caso partdcular del transporte,
una situacion como la mencionada se
presenta con las practicas de ruteo. Por
ejemplo, se interpretan las diferencias
entre un centro de clistribucion y una
base de transferencia, desarrollando
un irabWo manual para cotejarlo luego
con un software de ruteo y se materializa
el proyecto en clase con la
asistencia del instructor.
Liderazgo, trabajo en equipo…
La segunda solicitud de los asistentes
se relaciona con las tematicas
de recursos humanos como liderazgo,
trabajo en equipo, resolucion de
conflictos y como mejorar el entorno
en el que se desenvuelven las buenas
practicas logisticas. Y lo que empeze
de manera tibia en curses terciarios •
hoy se impons de manera efectiva en
todo aprendizaje tecnicooperativo de
la disciplina logistica.
Resulta impensable avanzar en el
logro de metas y objetivos de catheter
logistico sin el concurso de las
herramientas de factor human° que
alimentan los grupos interdisciplinarios
dentro de la misma empresa,
creados ad hoc pars instrumentar
los programas esbozados. Las tecnicas
y procedimientos estAn probados
internacionalmente, pero su aplicacion
depende del convencimiento de
Aplicar buenas
practices logisticas bajo
el paraguas de pautas
culturales diferentes
puede hacer vacilar al
mas experimentado
sus ejecutores y del grado de interacciOn
que sean capaces de desarrollar
con sus pares, superiores y
subalternos.
Dicho proceso es particularmente
sensible en esta epoca de fusiones, adquisiciones,
uniones transitorias y toda
la amalgama de variantes que la globalizacion
impone, particularmente
con la intervencion de multinacionales
con paraligmas diversos.
Llevar la carga de aplicar buenas
practicas logisticas bajo el paraguas
de pautas culturales diferentes hard
vacilar al mas experimentado si no lo
acompafia con una debida adaptacion
al medio en que se debe desenvolver
teniendo en cuenta aspectos que exceden
el naarco puramente tecnico.
En este context°, Arlog dispone de
instructores adecuados que han transitado,
y algunos lo siguen haciendo,
por las areas de desempetio human°
de empresas de primer nivel y tienen
la idoneidad y la practica necesarias
para atender la creciente demanda de
esta faceta de la actividad empresaria.
En consecuencia, el reto de esta nueva
etapa de formacion de logistas estara
signado por la apertura. Por una
parte, avanzar en la actualizacion de
las buenas practicas internacionales y
con el aporte de la experiencia nacional*,
todo eso apoyado en experimentaelfin
practica. Al mismo tiempo, acoplar
el necesario entrenamiento en la
relation interpersonal en el ambito
laboral como una forma de facilitar
el logro de objetivos empresarios y, a
la vez, hacer mas amigable el enterno
en el que la persona se desarrolla
profesionalmente.
El autor es director de CapacitaciOn de
la Asociacion Argentina de Logistica
Empresaria (Arlog