stribucion y logistica
es una practica en crecimiento.
Aunque de manera incipiente,
muchas firmas empiezan a delegar
en un operador especializado
la totalidad de la cadena
de entregas para reducir costos
y optimizar recursos. Segaln los
entendidos, tercerizar permite alcanzar
altos niveles de eficiencia
y tener una idea real de los costos
para poder ajustarlos a margenes
mas rentables.
«Los operadores logisticos somos
optim izadores de recursos.
Cada firma del sector tiene un
equips de ingenieros que estudia
al cliente segan sus necesidades»,
afirmo Ruben Elias, vicepresidente
de la Camara Empresaria de
Operadores Logisticos (Cedol).
El operador logistico es en cierto
mode un socio, ya que «cuando
mas vende el cliente, mas opera.
la empresa de logistica, y cuando
el cliente se achica padecemos
todos esa merma», explico
el directive.
Elias, junto a Carlos Musante e
Ignacio Rey Iraola, vocales de esa
entidad, destacaron el crecimiento
sostenido del sector —cuya CO
mara se tree en 1998, cuando comenzaba
el proceso recesivo que
desembec6 en la crisis de diciembre
de 2001—. Para Musante, tercerizar
«le permite al empresario
dirigir sus recursos humanos y
sus esfuerzos a su propia actividad,
dejando un ambito altamente
competitive, come et logistico,
en manes de expertos».
En tanto, Rey Iraola advirtio
que algunos empresarios todavia
son reacios a delegar toda la
cadena de distribution en otra
empresa y que muchos, incluse,
confunden subcontratar con
tercerizac «Llamar a un camien
para que haga un envie es subcontratar.
Tercerizar es entregar
la logistica de la firma a un operador
para trabajar en conjunto.
En este case se Irate siempre de
una alianza de largo plazo, perque
el cliente debe adaptar algunos
procesos internos y nosotros
debemos realizar una gran inversion»,
sostuvo.
Seguridad
A su turns, Rey Iraola asevere:
«Lo mas importante es que
siempre mantenemos nuestra
responsabilidad, en toda la cadena
de distribucion. Y las estadisticas
muestran que nuestras
empresas son las que menos robes
tienen. La explicacion es simple:
homes desarrollado procesos de
control y prevencion, organizaciones
interms de seguridad, y
herramientas tecnologicas que
nos permiten estar mas cubiertos»,
indica.
«En la Argentina, la. tercerizacion
no es aim tan grande come
deberia pore, para bien o para
mat, la situaciOn economica del
pais hate que el replanteo de estrategias
sea una constants para
las empresas, y ahi se destaca
nuestra capacidad para reformular
objetivos con mas rapidez y
eficiencia que nadie en nuestro
sector», concluye Rey Iraola
es una practica en crecimiento.
Aunque de manera incipiente,
muchas firmas empiezan a delegar
en un operador especializado
la totalidad de la cadena
de entregas para reducir costos
y optimizar recursos. Segaln los
entendidos, tercerizar permite alcanzar
altos niveles de eficiencia
y tener una idea real de los costos
para poder ajustarlos a margenes
mas rentables.
«Los operadores logisticos somos
optim izadores de recursos.
Cada firma del sector tiene un
equips de ingenieros que estudia
al cliente segan sus necesidades»,
afirmo Ruben Elias, vicepresidente
de la Camara Empresaria de
Operadores Logisticos (Cedol).
El operador logistico es en cierto
mode un socio, ya que «cuando
mas vende el cliente, mas opera.
la empresa de logistica, y cuando
el cliente se achica padecemos
todos esa merma», explico
el directive.
Elias, junto a Carlos Musante e
Ignacio Rey Iraola, vocales de esa
entidad, destacaron el crecimiento
sostenido del sector —cuya CO
mara se tree en 1998, cuando comenzaba
el proceso recesivo que
desembec6 en la crisis de diciembre
de 2001—. Para Musante, tercerizar
«le permite al empresario
dirigir sus recursos humanos y
sus esfuerzos a su propia actividad,
dejando un ambito altamente
competitive, come et logistico,
en manes de expertos».
En tanto, Rey Iraola advirtio
que algunos empresarios todavia
son reacios a delegar toda la
cadena de distribution en otra
empresa y que muchos, incluse,
confunden subcontratar con
tercerizac «Llamar a un camien
para que haga un envie es subcontratar.
Tercerizar es entregar
la logistica de la firma a un operador
para trabajar en conjunto.
En este case se Irate siempre de
una alianza de largo plazo, perque
el cliente debe adaptar algunos
procesos internos y nosotros
debemos realizar una gran inversion»,
sostuvo.
Seguridad
A su turns, Rey Iraola asevere:
«Lo mas importante es que
siempre mantenemos nuestra
responsabilidad, en toda la cadena
de distribucion. Y las estadisticas
muestran que nuestras
empresas son las que menos robes
tienen. La explicacion es simple:
homes desarrollado procesos de
control y prevencion, organizaciones
interms de seguridad, y
herramientas tecnologicas que
nos permiten estar mas cubiertos»,
indica.
«En la Argentina, la. tercerizacion
no es aim tan grande come
deberia pore, para bien o para
mat, la situaciOn economica del
pais hate que el replanteo de estrategias
sea una constants para
las empresas, y ahi se destaca
nuestra capacidad para reformular
objetivos con mas rapidez y
eficiencia que nadie en nuestro
sector», concluye Rey Iraola