tales
(ONG) afrontan diar iamente,
y con recursos limitados, el
sosten de su estructura para poder
dar resp.sta a situaciones de
emergencia, realizar gigantescas
camparias nacionales de recaudacion
de fondos y brindar asistencia
a cientos de pedidos de ayuda.
Una de ellas, la Cruz Roja Argentina,
depende en gran medida de una
organization dinamica para trabajar
con eficacia en las situaciones de
desastre. «Contamos con 74 filiales
en todo el pais.
En Buenos Aires funciona el deposits
central y la coordinaciOn del
transporte y del personal», comentO
Alejo Garcia Pam, director adjunto
de la divisiOn de Logistica y Almacen
Central de la organizaciOn.
En este departamento, se coordinan
las tareas de almacenamiento,
control de stock y mantenimiento de
todos los elernentos que se reciben
medlante donaciones, asi como las
compras que se realizan. Garcia Paro
expresO que en el caso especifico
de los procedimientos de compra
siempre se buscan alter nativas
para agilizar las entregas.
«Por ejemplo, cuando se produjo la
inundaciOn de Santa Fe, en abril de
2003, hicimos una compra centralizada
de colchones desde Buenos Aires. Pero
la entrega se hizo directamente en
Santa Fe y asi nos ahorramos un peso
en la cadena de transporte», canto.
El transporte es una cuestiOn
I
El transporte es una
cuestion central para
la Cruz Roja, qua
solo cuenta con dos
furgonetas y terceriza
la distribution
fundamental porque la institution
solo cuenta con dos furgonetas, por
lo que la distribuciOn depende en
gran medida de terceros que puedan
prestar estos servicios, coins
particulares, empresas o bien el
Ejercito, entre otros.
Actualmente, la Cruz Roja Argentina
esta evaluando distintas alternativas
para poder mejorar la asistencia
cuando sea requerida.
«Estamos analizando la posibilidad
de conformer alianzas estrategicas con
el objetivo de establecer un maps de
recursos, organizaciones e instituciones
para ayudar a crear una red
de cooperaciOn. De esta manors no
habria que salir a buscar los recursos
cuando surge Is necesidad. Por
ejemplo, la delegation de Tucuman no
cuenta con un almacen y un acuerdo
nos permitiria disponer de un espacio
en caso de emergencia», explic6.
Para el trabajo especifico en el area
de Logistica, la Cruz Roja Argentina
identifica entre sus 7000 voluntaries
a quienes tienen un perfil para ocuparse
del tema y les brinda cursor
para saber cudl es la mejor forma de
cargar un carrion o cOmo palletizar
la mercaderia.
En tanto, la colecta «Mss Per
Menos» es la care mar conocida de
Caritas. Este organizaciOn agrupa,
en una estructura similar a la de una
federacitin, a mar de 3000 centros
parroquiales en tads el pais, que
dependen de 64 Caritas diocesanas
que, a on vez, se agrupan en ocho
re giones.
Para llevar adelante la colecta, se
realiza un process complejo, segrin
comentaron en Caritas. Se comienza
con una preevaluaciOn del lema
principal de la camparia, que servird
como idea guia en la colecta nacional,
donde participan todas las Caritas
diocesanas entre julio yseptiembre
de cada ario. Luego, se realiza un
La Cruz Roja busca rats capacida
concurs° del area publicitaria y del
resultado de ese certamen se define el
mensaje entre octubre y febrero.
La penriltima etapa comprende un
trabajo de concientizacion en todas
las diocesis mediante talleres que se
coordinan desde el comite nacional
de la entidad. Una vez que se concluye
esta etapa, se pasa a la camparia
en los medios de comunicacion entre
mayo y junio.
Desde la direcciOn de Caritas comentaron
que tambien estan abocados
a la capacitaciOn de los voluntarios,
que abarca desde aspectos fundamentales
del ejercicio de caridad hasta la
rendiciOn de cuentas. Muchas de las
donaciones que perciben provienen
del sector empresarial o del exterior,
y requieren constancias.
Donaciones
En el caso de la Red Solidaria, el
funcionamiento es muy distinto del
de las dos organizaciones anteriores
porque la entidad es un nexo de voluntariado
telefOnico. «Recibimos los
llamados y nos ponemos en contact°
con las organizaciones que pueden
A
de transporte ahrhacenaje «»‘»
brindar ayuda. En el caso de no
conseguir la asistencia recurrimos
a la comunidad», explicO Belen
Quellet, una voluntaria que esta en
la Red desde sus comienzos, hate
nueve arins.
Para esta entidad, es fundamental
mantener los vinculos de comunicacion
en constante funcionamiento
para no dejar sin responder los
cientos de correos electrOnicos y
llamados telefonicos.
«Contamos con un grupo de 28
a 30 voluntarios, que donan tres
horas de su tiempo para atender
los telefonos. Para que este grupo
no tenga que disponer de recursos
ni deba movilizarse, lo que hacemos
es transferir los niuneros de telefono
de la Red a sus lineas particulares».
comentO Quellet.
La Red Solidaria «no junta, no
guarda y no recauda». El eje de su
funcionamiento y, a la vez, la idea
de su creation fueron restablecer
la credibilidad en la solidaridad
y conectar «directamente al que
necesita alga con qui
(ONG) afrontan diar iamente,
y con recursos limitados, el
sosten de su estructura para poder
dar resp.sta a situaciones de
emergencia, realizar gigantescas
camparias nacionales de recaudacion
de fondos y brindar asistencia
a cientos de pedidos de ayuda.
Una de ellas, la Cruz Roja Argentina,
depende en gran medida de una
organization dinamica para trabajar
con eficacia en las situaciones de
desastre. «Contamos con 74 filiales
en todo el pais.
En Buenos Aires funciona el deposits
central y la coordinaciOn del
transporte y del personal», comentO
Alejo Garcia Pam, director adjunto
de la divisiOn de Logistica y Almacen
Central de la organizaciOn.
En este departamento, se coordinan
las tareas de almacenamiento,
control de stock y mantenimiento de
todos los elernentos que se reciben
medlante donaciones, asi como las
compras que se realizan. Garcia Paro
expresO que en el caso especifico
de los procedimientos de compra
siempre se buscan alter nativas
para agilizar las entregas.
«Por ejemplo, cuando se produjo la
inundaciOn de Santa Fe, en abril de
2003, hicimos una compra centralizada
de colchones desde Buenos Aires. Pero
la entrega se hizo directamente en
Santa Fe y asi nos ahorramos un peso
en la cadena de transporte», canto.
El transporte es una cuestiOn
I
El transporte es una
cuestion central para
la Cruz Roja, qua
solo cuenta con dos
furgonetas y terceriza
la distribution
fundamental porque la institution
solo cuenta con dos furgonetas, por
lo que la distribuciOn depende en
gran medida de terceros que puedan
prestar estos servicios, coins
particulares, empresas o bien el
Ejercito, entre otros.
Actualmente, la Cruz Roja Argentina
esta evaluando distintas alternativas
para poder mejorar la asistencia
cuando sea requerida.
«Estamos analizando la posibilidad
de conformer alianzas estrategicas con
el objetivo de establecer un maps de
recursos, organizaciones e instituciones
para ayudar a crear una red
de cooperaciOn. De esta manors no
habria que salir a buscar los recursos
cuando surge Is necesidad. Por
ejemplo, la delegation de Tucuman no
cuenta con un almacen y un acuerdo
nos permitiria disponer de un espacio
en caso de emergencia», explic6.
Para el trabajo especifico en el area
de Logistica, la Cruz Roja Argentina
identifica entre sus 7000 voluntaries
a quienes tienen un perfil para ocuparse
del tema y les brinda cursor
para saber cudl es la mejor forma de
cargar un carrion o cOmo palletizar
la mercaderia.
En tanto, la colecta «Mss Per
Menos» es la care mar conocida de
Caritas. Este organizaciOn agrupa,
en una estructura similar a la de una
federacitin, a mar de 3000 centros
parroquiales en tads el pais, que
dependen de 64 Caritas diocesanas
que, a on vez, se agrupan en ocho
re giones.
Para llevar adelante la colecta, se
realiza un process complejo, segrin
comentaron en Caritas. Se comienza
con una preevaluaciOn del lema
principal de la camparia, que servird
como idea guia en la colecta nacional,
donde participan todas las Caritas
diocesanas entre julio yseptiembre
de cada ario. Luego, se realiza un
La Cruz Roja busca rats capacida
concurs° del area publicitaria y del
resultado de ese certamen se define el
mensaje entre octubre y febrero.
La penriltima etapa comprende un
trabajo de concientizacion en todas
las diocesis mediante talleres que se
coordinan desde el comite nacional
de la entidad. Una vez que se concluye
esta etapa, se pasa a la camparia
en los medios de comunicacion entre
mayo y junio.
Desde la direcciOn de Caritas comentaron
que tambien estan abocados
a la capacitaciOn de los voluntarios,
que abarca desde aspectos fundamentales
del ejercicio de caridad hasta la
rendiciOn de cuentas. Muchas de las
donaciones que perciben provienen
del sector empresarial o del exterior,
y requieren constancias.
Donaciones
En el caso de la Red Solidaria, el
funcionamiento es muy distinto del
de las dos organizaciones anteriores
porque la entidad es un nexo de voluntariado
telefOnico. «Recibimos los
llamados y nos ponemos en contact°
con las organizaciones que pueden
A
de transporte ahrhacenaje «»‘»
brindar ayuda. En el caso de no
conseguir la asistencia recurrimos
a la comunidad», explicO Belen
Quellet, una voluntaria que esta en
la Red desde sus comienzos, hate
nueve arins.
Para esta entidad, es fundamental
mantener los vinculos de comunicacion
en constante funcionamiento
para no dejar sin responder los
cientos de correos electrOnicos y
llamados telefonicos.
«Contamos con un grupo de 28
a 30 voluntarios, que donan tres
horas de su tiempo para atender
los telefonos. Para que este grupo
no tenga que disponer de recursos
ni deba movilizarse, lo que hacemos
es transferir los niuneros de telefono
de la Red a sus lineas particulares».
comentO Quellet.
La Red Solidaria «no junta, no
guarda y no recauda». El eje de su
funcionamiento y, a la vez, la idea
de su creation fueron restablecer
la credibilidad en la solidaridad
y conectar «directamente al que
necesita alga con qui