En estado positivo

mercados y la globalizacion
regionalizaciOn de
las operaciones cambiaron el
comportamiento de las variables
estrategicas por las redes
logisticas. Entre otras, la localizacion
de plantas o depositos,
el tamario de los inventarios o el
sistema de transports. Hoy, todas
tienen una vision regional y
satisfacen eficazmente las necesidades
de diferentes mercados
y cultures.
La logistica no es ma’s un resorts
exclusive de las grandes
corporaciones, sino, por el contrario,
un proceso que se manifiesta
en todo tipo y nivel de de
sarrollo de las organizaciones,
atendiendo a cuestiones de open
tunidad, entorno, competencia y
capacidad econOmica. Este se observa
tante en el abastecimiento
y la production como in la distribuciOn,
definiendo un cambio
de enfoques y prioridades, resultado
de una mayor alineacion de
objetivos y procesos.
Se allanan brechas, ya sean
de recursos o tecnologias con alto
creatividad, debido en parte
a la mayor capacitation y actualizaciOn
de conocimientos.
Las universidades e institutes
tomaron el desafio, ofreciendo
una variada y completa gama
de posibilidades de crecimiento
intelectual, con resultados significativos.
Este cambio se vie favorecido
per el alto grado de desarrollo
alcanzado per los sistemas
de informaciOn y tecnologias
asociadas. Este impact’, en el
planeamiento y programaciOn
de los procesos come en su gestiOn
y control, permitiendo importantes
mejoras en los tiempos,
nivel de certeza y calidad
de las decisiones.
El avance es positive. Exige
esfuerzo pero el camino, a pesar
de las curvas, esta despejado.
En condiciones de medians
estabilidad se veran cambios
sustanciales en todos los aspectos
logisticos. Existe el convencimiento
generalizado de
esta necesidad; el cambio sostenido
requiere continuidad,
masa critics y disponibilidad
de recursos.
El autor es director del programa de Gestic,
Logistics de Abastecimiento en la Facultad de
Ingenieria de la Universidad Austr