sarrollo vertiginoso de la actividad
logistica en nuestros dies. Nuevas
companies, gerencias y un espacio
per manente pare la logistica en
la mesa doles decisiones estrategicas
de las empresas ejemplifican ese
crecimiento.
Lo que quiza resulte menos familiar
es que el desarrollo academics
de la logistica empresarial comenzO
con metodo y decisi6n hace apenas
40 albs. En nuestro pais, el desarro11°
academic° logistics es aim mss
reciente y se concentra solo en los
riltimos 15 arios.
Si se comparan estos plazos con
los milenios que la humanidad ha
invertido en estudiar las ciencias
medicos, matematicas o naturales,
resultard comprensible que aim perdure
una notable dosis de intuition
y de empirismo que convive con el
esfuerzo de profesionalizaciOn de la
gestiOn logistica. Este escenario en
el que una actividad, casi virgen en
el nivel academic°, mueve alrededor
de110% del PBI de las naciones, presenta
enormes oportunidades pare
optimizer la productividad que es
el motor genuino de la riqueza de
un pais.
En este orden, en la Argentina se
han realizado esfuerzos notables pare
desarrollar recursos humanos en
logistica. Toda la game de oferta educacional
es imprescindible pare aumentar
la eficiencia logistica.
El camino del cambio
Sin embargo, la formaciOn universitaria
y de posgrado resulta critica
como agente transformador de una
gestion aim parcialmente intuitive
en una Inas racionalizada, con aplicaciOn
de indicadores y metodologias
orientadas a resultados.
Como en la mayoria de los casos,
el cambio debe ser impulsado desde
arriba hacia abajo y sOlo se abraza
con decisiOn y entusiasmo cuando
existe pleno conocimiento de sus
ventaj as. La academia es responseble
de abrir las monies estrategicamente
y de brindar las herramientas
de trabajo que apoyen la tome
de decisiones que hagan viable el
cambio. La aim joven academia logistica
argentine se beneficia con
un apropiado blend de profesores
locales y extranjeros que fortalece
la vision global de una discipline
que busca hacer menos notorias
las fronteras.
Leoferta academica logistica local
time hey expresiones de muy
buen nivel. Los alumnos extranjeros
que la aprovechan son una muestra
de ello. En consecuencia, academicos,
profesionales y alumnos estemos
llamados a un esfuerzo comfm
por convertirnos en protagonistas
del desarrollo logistic° y general de
la Argentina.
logistica en nuestros dies. Nuevas
companies, gerencias y un espacio
per manente pare la logistica en
la mesa doles decisiones estrategicas
de las empresas ejemplifican ese
crecimiento.
Lo que quiza resulte menos familiar
es que el desarrollo academics
de la logistica empresarial comenzO
con metodo y decisi6n hace apenas
40 albs. En nuestro pais, el desarro11°
academic° logistics es aim mss
reciente y se concentra solo en los
riltimos 15 arios.
Si se comparan estos plazos con
los milenios que la humanidad ha
invertido en estudiar las ciencias
medicos, matematicas o naturales,
resultard comprensible que aim perdure
una notable dosis de intuition
y de empirismo que convive con el
esfuerzo de profesionalizaciOn de la
gestiOn logistica. Este escenario en
el que una actividad, casi virgen en
el nivel academic°, mueve alrededor
de110% del PBI de las naciones, presenta
enormes oportunidades pare
optimizer la productividad que es
el motor genuino de la riqueza de
un pais.
En este orden, en la Argentina se
han realizado esfuerzos notables pare
desarrollar recursos humanos en
logistica. Toda la game de oferta educacional
es imprescindible pare aumentar
la eficiencia logistica.
El camino del cambio
Sin embargo, la formaciOn universitaria
y de posgrado resulta critica
como agente transformador de una
gestion aim parcialmente intuitive
en una Inas racionalizada, con aplicaciOn
de indicadores y metodologias
orientadas a resultados.
Como en la mayoria de los casos,
el cambio debe ser impulsado desde
arriba hacia abajo y sOlo se abraza
con decisiOn y entusiasmo cuando
existe pleno conocimiento de sus
ventaj as. La academia es responseble
de abrir las monies estrategicamente
y de brindar las herramientas
de trabajo que apoyen la tome
de decisiones que hagan viable el
cambio. La aim joven academia logistica
argentine se beneficia con
un apropiado blend de profesores
locales y extranjeros que fortalece
la vision global de una discipline
que busca hacer menos notorias
las fronteras.
Leoferta academica logistica local
time hey expresiones de muy
buen nivel. Los alumnos extranjeros
que la aprovechan son una muestra
de ello. En consecuencia, academicos,
profesionales y alumnos estemos
llamados a un esfuerzo comfm
por convertirnos en protagonistas
del desarrollo logistic° y general de
la Argentina.